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Wireframe 02 · Leistungen · Copy v11

Vier Felder.
Ein Ergebnis.

Kerngeschäft stärken oder Neugeschäft bauen — beides geht. Was als Nächstes kommt, hängt davon ab, wo dein Geschäft steht.

§ Matrix · Wo liegt dein Hebel?

Eine Achse: Optimieren oder Aufbauen.
Andere Achse: Kerngeschäft oder Neugeschäft.

Wo dein Geschäft wächst oder stockt, fangen wir an. Interaktive Matrix-Komponente — vier Quadranten, jeweils mit Service-Kette und Verwandtem Case.

[Matrix · vier Quadranten · Optimieren—Aufbauen · Kerngeschäft—Neugeschäft · Wargame als Einstieg]
§ Kundenschnittstelle

Kundenschnittstelle erneuern.

Die Schnittstelle ist nicht die App, das Portal oder der Shop. Sie ist der Moment, in dem dein Kunde entscheidet. Den bauen wir — KI-nativ, von Grund auf, gegen Outcome.

Kerngeschäft / Aufbauen
Rebuild Analysis → Business Building → ↑ Digitalumsatz

Mini-Case: Etabliertes B2B-Unternehmen: neue digitale Schnittstelle für Bestandskunden. Messbarer Umsatzanteil aus dem Digital-Channel. [v? echtes Beispiel mit echter KPI vom Team]

§ Vertrieb

Vertrieb optimieren.

Vertrieb ist nicht das CRM, die Pipeline oder die Quartalszahl. Vertrieb ist der Moment, in dem Mathematik das Bauchgefühl schlägt. Den bauen wir — datengetrieben, KI-gestützt, gegen Outcome.

Kerngeschäft / Optimieren
Commercial Scanner → Commercial OS → ↑ Revenue pro Mitarbeitendem

Mini-Case: Industrieunternehmen mit verteilter Vertriebsmannschaft: KI-gestützte Pipeline-Optimierung. Pipeline-Wachstum messbar im ersten Jahr. [v? echtes Beispiel mit echter KPI vom Team]

§ Neue Felder

Neue Felder erschließen.

Ein neues Feld ist nicht eine neue Marke oder ein neues Produkt. Es ist das Geschäft, das aus dem entsteht, was du schon hast. Wir nehmen, was funktioniert — und bauen daraus, was wächst.

Neugeschäft / Optimieren
Tautiom Sprint → Business Building → ↑ Umsatz neue Felder

Mini-Case: Etablierter Anbieter aus traditionellem Sektor: neues Geschäftsfeld auf Basis bestehender Marken und Daten. Vom Konzept zum ersten Pilotkunden. [v? echtes Beispiel mit echter KPI vom Team]

§ Ventures

Ventures bauen.

Ein Venture ist nicht ein Innovationsprojekt oder ein Spin-off. Es ist eine eigene Company mit eigenem Team, eigenem Markt, eigenen Kunden. Wir bauen sie — KI-nativ, von Null, bis zum Markt.

Neugeschäft / Aufbauen
Studio Planner → Venture Studio → ↑ Equity Value

Mini-Case: Etabliertes Unternehmen aus dem Industriesektor: vom Kick-off zum eigenständigen Venture mit eigenem Team und ersten Kunden. [v? echtes Beispiel mit echter KPI vom Team]

§ Wargame

Welcher Hebel zieht am stärksten?

Bevor du investierst, willst du wissen, wo dein Geld am stärksten arbeitet. Unser Wargame zeigt dir das.

Szenariosimulation, kommerzielle Bewertung, klarer nächster Schritt. Am Ende weißt du, welchen Hebel du ziehst — oder welchen du erstmal liegen lässt.

Wargame anfragen →
§ Prozess

Wie wir mit dir arbeiten.

Vier Schritte vom ersten Gespräch bis zum tragenden Geschäft.

01

Analyse

Wir verstehen dein Geschäft. Aus Zahlen, Kunden, Markt. Nicht aus dem Pitch-Deck.

Dauer · [v?]
02

Konzept

Wir validieren, was funktioniert. Mit echten Daten, echten Tests, echten Kunden.

Dauer · [v?]
03

Build

Wir bauen. Eigenes Team, eigene Technologie, eigene Verantwortung.

Dauer · [v?]
04

Scale

Wir skalieren, was funktioniert. Bis dein Geschäft trägt.

Dauer · [v?]
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